近日，阿美亚洲总裁赛乐·扎伊德（Saleh Y. Al Zaid）在接受21世纪经济报道独家书面专访时表示，沙特阿美在中国市场的投资已超过2400亿元人民币，其中沙特阿美出资逾900亿元，公司期待继续扩大在华投资规模，并聚焦先进石化、新能源与低碳技术、先进材料三大重点领域，以践行其“未来50年甚至更久”的长期承诺。
扎伊德在今年9月荣获2025年度中国政府友谊奖。这是中国政府授予为中国经济和社会发展作出突出贡献的外国专家的最高国家荣誉。他在采访中谈到，这份荣誉不仅是对其个人工作的认可，更是对沙特阿美与中国多年来深度合作与战略协同的肯定。“在中沙关系全面深化的关键阶段，这一奖项具有特殊意义。”他表示。
近年来，沙特阿美不断加强在华炼化布局，通过入股和合作项目在中国石化领域大规模投资。扎伊德表示，通过投资炼化一体化项目，沙特阿美与中方伙伴实现了优势互补。沙特阿美在合作中充分发挥其在能源供应、全产业链整合与低碳技术方面的优势，不仅助力中国提升能源安全水平，也推动其在经济发展与气候目标之间实现平衡，构建起真正意义上的互利共赢模式。
自2012年在北京设立亚洲总部以来，沙特阿美已在中国多个区域推进实施涵盖能源、化工与前沿技术等多个领域的重大项目。扎伊德强调，未来三年，公司将重点聚焦三大方向：先进石化产业——如福建中阿炼化一体化项目；新能源与低碳解决方案——包括氢能、碳捕集与利用等；以及以科技为驱动的产业创新与先进材料。
截至目前，沙特阿美在中国共设立9家合资企业，并设立了规模约550亿元的风险投资基金，已完成对多家中国初创企业的投资。扎伊德高度评价中国的创新生态，认为中国在政策引导、市场规模、人才储备及技术产业化能力方面具备显著优势，与沙特阿美推动创新和可持续发展的企业战略高度契合。
沙特阿美是沙特阿拉伯国家石油公司，为全球最大石油生产商之一，业务覆盖油气全产业链。在2025年《财富》世界500强中位列第四，营业收入约4801.9亿美元，旗下管理包括全球最大陆上油田加瓦尔油田及最大海上油田萨法尼亚油田。
《21世纪》：获得中国政府友谊奖，对你个人和沙特阿美而言具有怎样的特殊意义？这一荣誉如何体现公司在华角色，尤其是在当前中沙关系全面深化的背景下？
扎伊德：中国政府友谊奖是中国授予外籍专家的最高荣誉，此次获奖令我深感荣幸。这不仅是对我个人的肯定，更是对沙特阿美与中国长期紧密合作的认可。在中沙关系全面深化的关键时期，这份荣誉具有特殊意义，彰显了我们在战略投资、产业协同及社区参与等多维度日益提升的影响力。
对沙特阿美而言，该奖项印证了我们自1991年向中国出口首船原油以来，始终秉持的长期承诺——我们不仅是稳定的能源供应者，更是深度融入中国发展的合作伙伴。它体现了中国市场对我们助力能源安全、推动产业创新、支持可持续发展等方面贡献的认可，也强化了我们“投资中国、信任中国”的战略信念。
随着中沙合作迈向新高度，我们在高附加值下游领域的合作持续深化。例如，新近成立的福建中阿炼油化工有限公司，正着手建设大型炼化一体化项目，正是这一战略的有力体现。展望未来，正如公司首席执行官阿敏·纳瑟尔所言，我们对中国的承诺是长期而坚定的——不止未来5年，而是未来50年甚至更久。我们将继续携手中国伙伴，共筑安全韧性的产业链，推动低碳创新，促进民间友好。这份奖项，既是对过往的肯定，更是对未来的共同承诺。
《21世纪》：沙特阿美自2012年设立亚洲总部以来，在华投资已形成相当规模。能否总结一下公司在华核心布局？中国在贵公司全球战略中处于什么位置？
扎伊德：目前沙特阿美在华投资总额已超过2400亿元人民币，其中我方出资逾900亿元。我们正持续关注并拓展多个潜力领域，期待进一步扩大投资规模。我们认为在如下五个关键领域与本地合作伙伴开展投资与合作，有望为双方带来巨大发展机遇：
化学品：中国已成为该产业的重要力量，占全球化学品销量的40%；我们也在该领域建立了强大的市场地位，目标在2030年前实现日均400万桶的化工原料转化能力。
先进材料：为应对低碳材料需求的快速增长，我们已在北京设立非金属材料创新中心，致力于研发低排放的新型复合材料，拓展其在建筑等领域的应用。
减排技术：我们认同中国在能源转型中务实审慎的路径，愿共同开发先进的温室气体减排技术，打造具有全球影响力的新产业价值链。
低碳能源：聚焦太阳能、风能、氢能及合成燃料，我们期待结合中国在可再生能源和关键材料方面的优势，共同推进清洁能源发展。
科技创新与风险投资：我们高度重视数字技术及工业4.0创新，已将风险投资基金规模扩大一倍以上，重点投向产业创新、颠覆性技术及可持续发展领域。
《21世纪》：沙特阿美在华已设立九家合资企业。未来三年，公司计划优先拓展哪些领域？选择新合作项目时，主要考量哪些因素？
扎伊德：未来，我们将继续围绕与中国国家战略及沙特“2030愿景”相契合的领域深化布局，重点聚焦三大方向：
先进石化产业：顺应中国市场对高性能材料的需求，我们正积极投资建设大型炼化一体化项目。例如，新合资企业福建中阿炼化将建设并运营一座炼油石化一体化设施，主要包括1600万吨/年（32万桶/日）炼油装置、150万吨/年乙烯装置、200万吨/年对二甲苯装置和下游衍生物生产装置，以及一个30万吨级原油码头。
新能源与低碳解决方案：优先布局氢能、碳捕集与封存及循环经济技术，支持中国实现“双碳”目标和推动能源转型。
产业创新与先进材料：关注航空航天、汽车及清洁能源所需的先进材料，持续推动非金属材料创新中心的研发，积极探索与中国建筑材料科学研究总院等机构的合作。
中国已成为全球石化产品第一大消费国和最大生产国地位，其市场需求量约占全球总量的一半。同时，中国也正日益发展成为整个化工行业价值链的重要枢纽。我们正积极在中国寻求高质量的一体化炼油化工项目机会，重点考量包括经济适配性、可行性、项目规模、可靠性、合作伙伴能力等关键指标，尤其关注原油转化率高、原料投放量大的优质资产。
《21世纪》：沙特阿美设立了约550亿元（约合75亿美元）的风险投资基金，并已投资多家中国初创企业。该基金的战略意图是什么？你如何评价中国当前创新生态的活力与独特性？
扎伊德：我们设立风险投资基金，旨在支持具有雄心的创新者将前沿理念转化为切实解决方案，以创新应对能源转型等全球挑战。该基金致力于投资能源以外的颠覆性技术，以及可持续与数字化领域的成长期项目，通过构建多元化科技组合，助力沙特阿美实现业务多元与竞争力提升。
沙特阿美正在积极推进多项新兴解决方案，致力于提升业务的可持续性。这些重点探索的方向包括：石油化工业务；在捕集并封存相关排放的同时，通过油气资源制取氢能；拓展非金属材料的应用场景；加快碳捕集与封存技术的大规模部署；通过更高效的发动机和低碳燃料推动可持续交通发展；加快推进以技术为基础的碳抵消解决方案，例如直接空气捕集技术。
中国创新生态的活力与独特性令人瞩目。“中国制造2025”等战略举措以及对高质量发展的高度重视，为创新提供了清晰的政策框架。中国广阔的国内市场为新技术的快速规模化和商业化提供了有力支撑——中国拥有全球最大的电动汽车产量（约占70%），并主导全球光伏组件和锂电池制造（分别约占80%和70%的产能）。同时，深厚的科技与工程人才积淀也是推动中国技术持续进步的关键动力。
中国最具特色的优势之一，是其能够迅速将创新成果嵌入产业供应链体系。沙特阿美在自身战略中也秉持类似理念。我们重视与中国顶尖机构的合作，希望通过构建韧性供应链、加快技术商业化，共同推动产业转型。
《21世纪》：沙特阿美近年来积极投资中国炼化一体化项目。双方在哪些方面实现了优势互补？这些合作如何实现互利共赢？
扎伊德：沙特阿美炼油与化工制造资产的一体化布局，为进一步释放附加价值提供了重要机遇，也推动公司持续优化产品组合结构，实现燃料与化学品产量的更合理平衡。
首先，中国日益增长的能源需求表明，建设坚强韧性的能源体系是一项战略需求。作为全球领先的原油供应商，我们凭借每日1200万桶的最大可持续产能，为增强中国能源供应的韧性与灵活性创造有利条件。
其次，我们希望通过与中国合作伙伴携手，在全国范围内构建一个大型的一体化下游业务体系，涵盖油气供应、炼化、销售及润滑油等多个关键环节，以实际行动投资中国未来的经济增长。
再次，我们是上游碳强度最低的能源公司之一，并致力于2050年实现运营净零排放。通过布局CCUS、氢能、直接空气捕获（DAC）等技术，我们愿长期为中国提供低碳强度能源。
合资企业不仅深化了我们与中国伙伴的纽带，也开辟了新机遇，推动下游目标实现，强化中沙能源石化合作，并为未来技术开发注入动能。简言之，沙特阿美作为长期伙伴，可同时支持中国实现能源安全、经济发展与气候目标。
《21世纪》：中国近期公布了2035年量化减排目标。沙特阿美将如何以自身资源与技术，支持中国实现高质量发展与“双碳”目标？
扎伊德：我们深知气候变化挑战的严峻性和紧迫性，致力于在2050年前实现公司全资运营资产范围一和范围二温室气体净零排放，并推动低碳能源解决方案的开发。这一目标与沙特力争在2060年前实现净零排放的国家愿景高度契合。
为巩固我们的行业最低碳强度并助力中国实现减排目标，我们正在采取五大举措：
能效提升：沙特阿美拥有规模化的热电联产设施，2023年供电5.3 吉瓦，能效显著高于传统发电模式。
甲烷与火炬近零排放：我们的甲烷强度仅为0.05%，远优于行业目标（到2025年为0.2%），并且常规运行火炬燃烧接近于零；通过火炬气回收系统，将排放气转化为商用天然气。
可再生能源：我们积极参与沙特总容量12吉瓦的太阳能与风能计划。
碳捕集与封存：我们计划于2027年建成全球碳捕集与封存中心，年处理能力达900万吨二氧化碳当量。
碳抵消与生态建设：我们已种植2400万棵红树林，计划至2035年扩至3亿棵，并通过区域自愿碳市场采购高质量碳信用。
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